Článek je 15 let starý. Informace v něm už nemusí platit.
Anna Spěváčková
Chystají politici strategické plánování rozvoje města pro sebe nebo pro občany?
V roce 2003 rada schválila zahájení prací na PSER – Programu sociálního a ekonomického rozvoje města Neratovice. Tehdejší starosta Lid přesvědčil zastupitelstvo, aby schválilo bez výběrového řízení firmu PROODOS Praha – ing. Jana Přikryla, CSc. Veřejnost byla zapojena do plánování jen na papíře.
Současná komise pro správu majetku se na svém jednání dohodla, že PSER je již zastaralý a je nutné vytvořit nový strategický plán. Rada města vzápětí 3. srpna 2011 schválila nastartování projektu „Vypracování strategického programu rozvoje
Neratovic“a jako vedoucího projektu (hlavního manažera) určila místostarostu ing. Tomáše Hrodka.
(Je pozoruhodné, jak rychle rada reagovala, což v případě jiných komisí neprovádí). Člen rady města Dominik pověřený komunikovat s komisí začal připravovat podklady pro výběrové řízení na moderátora projektu a vybral další členy pracovního týmu: kromě Hrodka i vedoucího odboru výstavby Koníčka, Kohutičovou – specialistu kanceláře úřadu na tvorbu projektů, 1 člena komise správy majetku, 1 člena komise pro kulturu a dále nabídl místo zájemcům z řad radních.
Všimněte si, že nebylo nabídnuto žádné místo komisi pro vzhled města a životní prostředí a komisi sociální.
Vše se dělo bez vědomí vrcholného orgánu města – zastupitelstva.
Komise konstatovala, že finanční náročnost bude známa až po výběrovém řízení na moderátora, pak bude komise požadovat částku z rezervy rozpočtu města cca 200 000,- Kč.
Finanční částku takové výše ale musí schválit zastupitelstvo a tak se před zastupiteli na jednání dne 14. září 2011 neočekávaně ocitla v podkladech žádost o schválení návrhu na souhlas s uzavřením smlouvy s konzultantem na vytvoření Strategického plánu rozvoje města Neratovic bez udání finanční částky. Někteří zastupitelé se podivovali, jak je možné, že mají schválit něco, o čem vůbec nevědí. Nikdo jim nevysvětlil, co se chystá, jaká částka bude potřeba, a ačkoli starostka a místostarosta statečně mlžili, zastupitel Juda se přičinil o to, že nakonec byl bod stažen z programu.
Pokud budete hledat přesný průběh debaty zastupitelů v zápise, nenajdete ho. Není tam, byla úmyslně vynechán. Přečtete jen suché konstatování, že: Materiál byl stažen z programu jednání
.
Závěrem komise konstatuje, že plán MUSÍ reflektovat stávající koaliční dohodu na radnici, zároveň musí být nadřazen stranickým zájmům a musí být vytvořen na více než jedno volební období. Musí být vytvořen finanční budget (česky finanční rozpočet) na nastartování a vznik strategického plánu.
O zapojení občanů a opozičních zastupitelů do tvorby plánu nepadlo ani slovo.
Příště: Jak má opravdu vypadat správné a kvalitní strategické plánování.
PSER
Na PSER se uskutečnilo řádné výběrové řízení a Ing. Přikryl byl vybrán pro svou pro město nejvýhodnější nabídku. Není pravda, že veřejnost byla zapojena pouze formálně. Vše k PSER je na stránkách města.
ne
Pokud mě paměť neklame, vystoupil na zasedání zastupitelstva, jehož jsem byla členkou, starosta Lid a pobídl zastupitele, aby schválili ing. Přikryla jako tvůrce PSERU, neboť, podle Lida, má tento pán zkušenosti s takovým projektem. Někdo se ozval, jak je možné ho přímo vybrat, proč nebude uskutečněno výběrové řízení, ale byl umlčen pokřikem Judy a byl přehlasován tehdejší squadrou Volby pro město a ODS. Podle dokumentů na internetu byl pan Přikryl opravdu autorem mnoha PSERů, podobných sobě jako vejce vejci. Nepamatuji si, že by bylo nějaké výběrové řízení, a pokud bylo, neboť stejně jako dnes nebyli zastupitelé skoro vůbec informováni, bylo zmanipulované (stejně jako výběrové řízení na ředitele Domova důchodců, ředitelky gymnázia a pod.). Pokud se týká zapojení veřejnosti, bylo jen na papíře. nekonala se žádná debata s občany, nikdo z města neodůvodnil záměry a neobhájil je, nikdo s občany nediskutoval, nesezval si je na veřejná slyšení, která musí probíhat v případě strategického plánování hodného toho jména.
oprava
V tomto volebním období jsem nebyla členka zastupitelstva, ale zúčastňovala jsem se pravidelně všech zasedání stejně jako nyní. Byla jsem přítomna dne 18. 6. 2003, kdy zastupitelé projednali a schválili zadání PSER a uvolnili částku 430 000,- Kč z kapitoly „Projekty“ pro jeho pořízení. O ing. Přikrylovi, jako tvůrci projektu, starosta Lid předem informoval zastupitele jako o dané věci. Zápis mám k dispozici.
Pro zajímavost: na tomto zasedání byly přes protesty neratovických matek lstí zrušeny městské jesle tak, že byla změněna zřizovací listina MŠ a údaje o tom, že součástí MŠ je oddělení pro děti od dvou let věku, byly vypuštěny.
Důvod: město platilo za jesle 1 a 1/2 milionu a potřebovalo peníze na „potřebnější“ věci, třeba na odměny, dotace sportovcům, předražené zakázky, zbytečné projekty a jiné.
Jaképak „strategické“ plánování
Vždyť slovo „plánování“ bylo vyškrtnuto zároveň se slovem „socialismus“ po Velkém Listopadu! Ono to podle toho vypadá! Každá garnitura vládne jen s výhledem na své volební období. Po dalších volbách se udělá „čistka“, staré se zruší a začíná se znova s čistým stolem. Zkrátka jeden hot, druhý čehý. Že lítají peníze do luftu? Jejich přece nejsou! Nemyslím si, že by z toho vypadlo jak bude město vypadat za 5, 10 či 20 let. Bude to vůbec pro další zás(tupce) závazné? Já si myslím, že ne.
Zkrátka vlk se nažere a koza zůstane celá.
27.10. 2011, 08:41 – dnes v 08:41
Vážená paní Spěváčková,
pokud Vás mám brát jako seriózní osobu, tak Vás žádám o zveřejnění mého e-mailu ohledně strategického plánování na Vašem webu.
S pozdravem
Vlastimil Dominik
Nade mlýnem 216
277 11 Neratovice
Odpověď 27.10. 2011, 23:13 – dnes v 23:13
Vážený pane,
sice nerozumím Vašemu přání a neznám Vaše důvody, neboť jej máte zveřejněný na webu města, ale nebráním se tomu.
Anna Spěváčková
[email protected]
diskuze je pro všechny
Pan Dominik reagoval na můj dopis zastupitelům tímto emailem. Nepožadoval, abych ho zveřejnila.
Dobrý den,
jako iniciátor projektu strategického plánování města se musím ohradit proti
Vaší kritice, že Rada města dělala něco za zády zastupitelstva. Je pravda,
že z časových důvodů bylo vyhlášena veřejná soutěž na externího konzultanta
už v srpnu s tím, že pokud zastupitelstvo tento projekt neschválí, tak
smlouva s konzultantem nebude uzavřena. To fakticky znamenalo i nezahájení
projektu, protože bez externího konzultanta je jen těžko realizovatelný. K
těmto přípravným krokům proto Rada města nepotřebovala žádné předchozí
schválení zastupitelstva. Na zářijovém jednání zastupitelstva předložilo
vedení města materiál, který bohužel nedostatečně vysvětloval celý projekt.
Pan místostarosta měl připravenou doplňující ústní informaci, ale z podnětu
zastupitele pana Judy byl materiál stažen z programu, takže s touto
informací nemohli být zastupitelé seznámeni. Jediným výsledkem tedy je, že
podrobné cíle a postupy projektu budou předloženy zastupitelstvu v prosinci
a celý proces se o čtyři měsíce odloží. Vzhledem k neprojednání této
záležitosti na zastupitelstvu nevím z čeho usuzujete, že se tento projekt
měl zpracovat bez účasti veřejnosti. Součástí této ústní informace byla
kompletní představa o postupu řešení, včetně zapojení veřejnosti. Proto si
myslím, že Vaše pobouření a spousta otazníků a vykřičníků ve Vašem emailu
není vůbec na místě.
Na rozdíl od Vás nepovažuji za absurdní, že jedním z výchozích podkladů pro
strategický plán je koaliční dohoda, která sumarizuje volební programy
zúčastněných stran a sdružení. Na druhou stranu je strategický plán rozvoje
města vzhledem k uvažovanému způsobu zpracování otevřený pro jakékoliv další
racionální podněty bez ohledu na to, kdo je jejich autorem a koho volil nebo
třeba nevolil vůbec nikoho.
Náklady na vypracování strategie jsou výhradně náklady na externího
konzultanta. Byly odhadnuty s určitou rezervou směrem nahoru a z doručených
nabídek je zřejmé, že reálně budou jen asi poloviční.
Doufám, že toto vysvětlení je pro Vás dostatečné. Myslím, že propříště bude
lepší, když si zjistíte bližší informace než někoho osočíte z nějakých
nepravostí.
S pozdravem
Vlastimil Dominik
Požádala jsem si o podklady a zápis z rady a zápis z komise správy majetku. Zastupitelé o strategickém plánu nebyli informováni, to je realita.
další email
Pan Dominik posílá další email.
Cc: místostarosta Hrodek, Tomáš Hrubý, předseda komise pro správu majetku
Vážená paní Spěváčková,
již před asi dvěma týdny jsem Vám vysvětlil, jak to s přípravou
strategického plánu pro Neratovice bylo. Protože se ve svém článku znovu
dopouštíte několika nepřesností, rád bych znovu krátce zdůraznil:
1. Komise pro správu majetku nedělala žádné rozhodnutí, týkající se PSERu,
ale pouze uvedla, že bez znalosti strategie města nemůže odpovědně vykonávat
svoji práci. Je zcela evidentní, že PSER z roku 2004, byť sebelepší, nemůže
představovat základ pro důležitá rozhodnutí v roce 2012, a proto to Rada
města považovala za oprávněný argument. Kvůli urychlení celého procesu
začala dělat počáteční kroky, ke kterým nepotřebovala schválení
zastupitelstvem.
2. Pokud citujete ze zápisu Komise pro správu majetku, pak to jsou názory
jejích členů, které se nemusí shodovat s názory Rady. To, že má současná
koalice v úmyslu začlenit do strategie klíčové body ze své koaliční dohody
je myslím zcela logické. Současně to ale neznamená, že diskuze o strategii
bude jakkoliv „stranicky“ omezovaná. Opoziční zastupitelé jsem přece také
občané a budou moci své náměty uplatnit. Nepředpokládám, že by pracovní tým
„třídil“ racionální náměty podle nějakého „koaličního“ či „opozičního“
klíče. Spíš se obávám, že racionálních nápadů bude nedostatek. Myslím si
také, že se cíle koalice a opozice, pokud jde o rozvoj města, nebudou
pravděpodobně nijak významně lišit.
3. Členy pracovního týmu jsem nevybíral, ale jeho složení vzniklo dohodou
Rady. Protože pracovní tým může mít z praktických důvodů pouze omezený počet
členů, nelze do něj nominovat zástupce všech komisí rady.
4. Aktivní účast občanů se předpokládala prostřednictvím všech komisí Rady.
Definitivní organizace práce týmu se měla vypracovat až po výběru
moderátora, protože se od něj očekává, že do spolupráce s námi přinese své
zkušenosti z jiných měst. Byl to i jeden z hlavních kvalifikačních požadavků
ve výběrovém řízení. Faktem je, že předložený materiál na zastupitelstvu
nevysvětloval dostatečně podrobně uvažovaný postup, ale protože byl stažen z
programu jednání, nebylo možno jej ani ústně vysvětlit.
Očekával bych, že ve Vašem článku sdělíte svůj postoj, zda město strategický
plán potřebuje nebo ne.
dokončení
Místo toho hledáte v této věci jen jakési „čachry“,
i když skutečně nevím kdo by je měl dělat a proč. Moderátor, jehož honorář
by byl jediným výdajem projektu, se měl vybírat v transparentní veřejné
soutěži a pro členy pracovního týmu by to byla jen práce navíc, na které se
měli dobrovolně podílet. Výsledkem je pouze to, že kvůli určitému podcenění
obsahu předkládaného materiálu pro zastupitelstvo se celá záležitost, kterou
považuji pro město za velmi důležitou, posune o 4 měsíce. Předpokládám
totiž, že prosincové zastupitelstvo tento projekt bez problémů schválí.
Na závěr svého článku uvádíte, že příště budete psát o tom, jak se má
správně a kvalitně provádět strategické plánování. Nevím, zda jste se někdy
zúčastnila projektů strategického plánování a jestli tedy budete sdělovat
své znalosti a zkušenosti. Ze své zkušenosti vím, že na to není žádná
jednoduchá „kuchařka“ a tak jsem dost zvědav na to, co se dozvíme nového.
S pozdravem
Vlastimil Dominik
Jaké byly asi praktické důvody, které vedly k tomu, že komise ŽP a sociální nebyly vpuštěny do pracovního týmu? To pan Dominik neuvádí. Na jedné straně pan Dominik píše, že aktivní účast občanů se předpokládala prostřednictvím všech komisí Rady, ale dvě do pracovního týmu nebyly zařazeny, na druhé straně uvádí, že opoziční zastupitelé jsou přece také občané a budou moci své náměty uplatnit právě prostřednictvím VŠECH komisí. Zmatek, že? Jenže účast veřejnosti se neuskutečňuje PROSTŘEDNICTVÍM někoho, ale PŘÍMOU účastí na tvorbě strategického plánu. Ohledně „kuchařky“ Vás mohu ubezpečit, že existuje. A pokud se týká podcenění obsahu předkládaného materiálu zastupitelům, mám dojem, že rada poněkud podcenila nejen obsah, ale i zastupitelstvo. Je to přece nejvyšší orgán města, něco mu jen tak podstrčit není zcela v pořádku. Ovšem je nutné konstatovat, že zastupitelům jsou podstrkávány i jiné neúplné a zamlžené materiály.
A co se týká strategického plánu, stále tvrdím, že město postrádá vizi a koncepci, ale ty jdou stanovit a vypracovat jen ve spolupráci VŠECH složek města, nejen koalice a vybraných jedinců.
dobrá práce…
Předpokládáte, že strategický plán bude zastupiteli v prosinci schválen, i když se na něm nebudou podílet opoziční zastupitelé. Věřím tomu, koalice má přece většinu jako v parlamentu.
špatná příprava
Ústně? To nemyslíte vážně…Strategický plán je přece nejdůležitější dokument.Ovlivní kvalitu života lidí, jejich spokojenost, bude mít dopad v blízké a vzdálené budoucnosti na stav společnosti,životního prostředí, ekonomického zajištění města a do jeho tvorby by se měl zapojit maximální počet obyvatel Neratovic.
Dominik?
Čímpak je pan Dominik profesí, že dostal na starost plánování rozvoje města?
odpověď za pana Dominika
my si teď pilně dopisujeme, pan Dominik je stále toho názoru, že uveřejňuji, co se mi hodí do krámu a já mu odpovídám. Na nerátky Vám neodpoví, jen poslal e.mailovou adresu své firmy: http://www.management-consulting.cz/cz/profil-konzultanta, kde uvádí své vzdělání. Ať nemusíte hledat:
Vysoká škola chemicko-technologická v Praze,
obor Ekonomika a řízení chemického a potravinářského průmyslu,
1967-1972
Vysoká škola ekonomická v Praze,
postgraduální studium Informatika, 1977-1979
Kurs českých a slovenských manažerů,
Scandinavian Management Center, Stockholm, 1992
University of Bristol, Ecole Nationale des Ponts et Chaussées,
Paříž, studium MBA, 1996, 1997
Interní kursy metodiky poradenství,
prezentace a specifických metodologií, 1993-2001
Stále je faktem, že rada a komise SM „zapomněli“ oznámit zastupitelstvu a veřejnosti, že hodlají pracovat na Strategickém plánu města Neratovice.
vzdělání?
Vl. Dominik je chemik a ekonom. Chemici jsou technokrati a ekonomové se neumějí podívat na věci z jiného úhlu pohledu než jak jsou zvyklí. Přijali nějaký vzor a tím, co se od něho nějak výrazněji liší, opovrhují.
další korespondence
-----Original Message-----
From: Anna Spevackova [mailto:[email protected]]
Sent: Tuesday, November 01, 2011 8:09 AM
To: Vlastimil Dominik
Subject: Re: FW: Strategické plánování
Pane Dominiku,
mohl jste odpovědět přímo do diskuze pod článkem. Při psaní svého článku
jsem vycházela z informací, které byly dostupné občanům, tj. podklady, které
projednala rada a zápisy z rady a komise SM. Co jste si tam řekli ústně, o
čem debatujete, víte jen vy, její členové. Zápisy z rady jsou jen souhrn
usnesení. Jste jen zástupci občanů a máte jim poskytovat úplné a nezkreslené
informace. Rada není tajná, jen neveřejná, to už jsem zdůrazňovala
několikrát, ale výstupy z ní jsou špatné.
Pokud je něco komedie, pak to, co se týká radnice a to úředníků i samosprávy.
Mimochodem, víte, že úředníci dostali VNITŘNÍ pokyn tajemníka úřadu, aby
pokud možno co nejvíce zestručnili a zredukovali materiály, které dostáváte
na radu a zastupitelstvo? Prý je to přání zastupitelů, kteří nejsou ochotni
číst dlouhá vysvětlení a argumenty. Byla jsem prakticky na všech zasedáních
zastupitelstva a nikdy jsem podobný názor neslyšela.
Jak se k této skutečnosti postavíte? Víte, že dostáváte zkreslené a mnohdy
nepravdivé informace z úřadu?
Nezdá se Vám, že na úřadě je řada úředníků, mírně řečeno, nevytížená?
Přeji Vám hezký den a více vstřícnosti k veřejnosti.
Anna Spěváčková
Od: Vlastimil Dominik <[email protected]>
Předmět: RE: FW: Strategické plánování
Datum: 1.11. 2011, 08:47 – dnes v 08:47
Paní Spěváčková,
moje reakce na Váš článek byla právě tím, po čem voláte – informacemi, které
měly vysvětlit co a proč Rada města ohledně strategického plánování
sledovala. Poslal jsem Vám ji hned potom, co jste rozeslala zastupitelům
svůj článek. Považoval jsem to za svou vstřícnost k veřejnosti, o kterou mne
žádáte. To, že jste tyto informace ve svém článku nijak nevyužila a ani jste
je na moji žádost nepověsila dodatečně na Váš web je jenom důkazem toho, že
sice voláte po svobodném přístupu k informacím, ale informace, které se Vám
nehodí „do krámu“ prostě ignorujete. Musela jste moc dobře vědět, že můj
urgenční email, který jste dala na web, je v daném kontextu nesmysl – to
jste ze mne chtěla udělat blbečka? Jen si pište na svůj web dál jakékoliv
bláboly, mne to už nezajímá. Howgh.
Dominik
argument?
„Váš web je jenom důkazem toho, že
sice voláte po svobodném přístupu k informacím, ale informace, které se Vám
nehodí „do krámu“ prostě ignorujete.“
Znovu musím zdůraznit, že jako zdroj používám ověřené informace, ne, co si prý na radě povídali ústně a co mi pan Dominik nabídl jako vysvětlení, proč rada postupovala tak, že neinformovala zastupitelstvo, nejvyšší orgán města. Nicméně, pan radní si plete svobodný přístup k informacím státních institucí a soukromý web. Kdybych měla informace, že přistáli ufouni, nemusím je zveřejnit, pokud bude tuto událost projednávat rada města, je povinna je poskytnout občanům.
Od: Vlastimil Dominik <[email protected]>
Předmět: RE: FW: Strategické plánování
Datum: 1.11. 2011, 11:51 – dnes v 11:51
Paní Spěváčková,
pokud jste si dobře přečetla veřejně dostupné informace, tak vedením týmu
pro zpracování strategie města byl pověřen pan Ing. Hrodek a já jsem jen
jedním z členů týmu. Nevím proto, jak jste přišla na to, že mám na starost
plánování rozvoje města. Ale vlastně to chápu, to je přece Váš obvyklý
způsob práce s informacemi – vykládat je tak, jak se Vám to právě hodí, abyste někoho pošpinila.
Nicméně nemám problém na Vaši otázku odpovědět – najdete ji na mé webové
stránce www.management-consulting. cz. Aniž bych se chtěl vychloubat, pro
řadu firem jsem vedl projekt zpracování jejich strategie, takže si dovoluji
tvrdit, že o metodice strategického plánování něco vím nejen z teorie, ale i
z praxe. A mimochodem – v současné době jsem členem týmu, který zpracovává
mimo jiné strategii pro Liberecký kraj. Pozdravujte ode mne Alici!
Vlastimil Dominik
Netuším, koho jsem pošpinila, nikdy jsem nepsala, že má pan Dominik na starosti plánování rozvoje města.
Cituji z článku: „…jako vedoucího projektu (hlavního manažera) určila místostarostu ing. Tomáše Hrodka.(Je pozoruhodné, jak rychle rada reagovala, což v případě jiných komisí neprovádí). Člen rady města Dominik pověřený komunikovat s komisí začal připravovat podklady pro výběrové řízení na moderátora projektu a vybral další členy pracovního týmu: kromě Hrodka i vedoucího odboru výstavby Koníčka, Kohutičovou – specialistu kanceláře úřadu na tvorbu projektů, 1 člena komise správy majetku, 1 člena komise pro kulturu a dále nabídl místo zájemcům z řad radních.“ Vše bylo vybráno z podkladů projednaných radou města. Zdá se, že jsem šlápla do vosího hnízda.
Alici neznám.
ještě doplnění
Pan Dominik vybíral další členy ještě s někým, ale v podkladech pro radu města není uvedeno, s kým. Bohužel, jak jsem již psala, obdrželi úředníci vnitřní pokyn tajemníka, aby maximálně zestručnili materiály pro radní a zastupitele, takže oni NEDOSTÁVAJÍ kopie originálních zápisů a vyjádření odborů, komisí a pod., ale jen stručný přepis. Takže na př. místo celého dvoustránkového vyjádření odboru ŽP s odůvodněním, proč nedoporučuje např. prodej pozemku, je uvedeno jen, že odbor nedoporučuje prodej, bez úplného odůvodnění. (V minulém volebním období i předtím dostávali radní i zastupitelé podklady v kompletní podobě.) To je naprosto nepřijatelné. Nechápu, jak dlouho si to zastupitelé nechají líbit jako zástupci občanů, jako samospráva. Nechají se sebou manipulovat? Leccos se dá přece klidně zešvindlovat. Není kontrola.
Ještě ke strategickému plánu. Nejsem odborník, ale obávám se, že údaje redukované pouze na ekonomické problémy bez zapojení všech složek života obyvatel, jako je životní prostředí, veřejná zeleň, sociální oblast a pod. nemohou být podkladem pro kvalitní strategický plán. Co se týká zapojení veřejnosti, v zápise komise pro správu majetku je ukázka – pro inspiraci – strategického plánu Ostravy. V něm je uvedeno, že veřejnost má možnost se vyjádřit k plánu na VEŘEJNÉM zasedání zastupitelstva, čímž je splněna podmínka partnerství a účasti veřejnosti. Tak takovou inspiraci NE!!!
No co to je?
No přece stará dobrá CENZURA.
Čelákovice – slovo starosty
Slovo starosty
„Zdravé životní prostředí, lepší parkování či kvalitní služby pro občany, to jsou jen některé z charakteristik, kterými se chce pyšnit každé město. Nejinak je tomu i v Čelákovicích. Aby představy o dalším směřování našeho města dostaly konkrétní obrysy a všechny realizované projekty respektovaly širší souvislosti rozvoje města, pustilo se vedení města do zpracování strategického plánu, který ukáže na hlavní směry rozvoje v dalších letech.
Zásadním bodem při tvorbě Strategického plánu a dlouhodobé vize Čelákovic je zapojení veřejnosti. Nechceme, aby vznikl neživý dokument, vizi musí našemu městu vdechnout jeho občané. Celý proces tvorby plánu „Čelákovice 2030“ je proto postaven na názorech a požadavcích občanů, jejich vnímání Čelákovic a také návrzích řešení současných problémů.
Do přípavy plánu rozvoje Čelákovic jsou proto zapojeni hlavně občané města. Ať už formou dotazníkového šetření, veřejných setkání, kulatých stolů s občanskými sdruženími, podnikateli nebo výtvarnou soutěží pro místní děti, žáky a studenty. Z řad občanů pochází také členové Řídící skupiny nebo Pracovních skupin, které proces vzniku plánu rozvoje koordinují. Všichni, kdo by se do jejich práce chtěli zapojit, jsou předem vítáni.
Odpověď na otázku „Proč vlastně chce město dlouhodobě plánovat?“ je velmi jednoduchá. Bez jasně stanovených priorit, označených problémů a vytyčených cílů se neobejde žádná firma ani velká společnost, natož pak složitý mechanismus jakým je město. Veškeré projekty, investiční akce, ale i nové silnice, parky, hřiště, chodníky a stromy musí zapadat do celkového obrazu stejně jako dílky puzzle. Dům nepostavíte bez pocitvých základů, každý kámen v něm má své místo. Stejně tak ho musí mít i každý městský projekt.
Jedním z hlavních úkolů plánu je tedy zmapování současného stavu a na základě všestranné analýzy pak definování toho, jaké by měly Čelákovice za dalších dvacet let být. A protože plán vzniká na základě hlasů široké veřejnosti, budou „Čelákovice 2030“ plánem apolitickým. Město se jím tak bude moci řídit bez ohledu na to, kdo zrovna sedí na radnici.
Přeji proto nám všem spoustu dobrých nápadů, chuti, sil při tvorbě budoucí podoby Čelákovic.“
Josef Pátek